黄建军：亲历立法听证会

首先，中国市场面临一个非常困难的时期，包括企业在中国市场竞争很激烈，给企业和代理商都带来很大的困难，这种情况下，中国企业如果到海外收购或者并购，我认为也应该是在一个冷静的状态下，要保持一个公平竞争的状态。

有人预见说这次城镇化建设一定是靠土地财政，因为很难靠提高税收了。袁钢明表示，推进城镇化一定防止变为房地产化、泡沫化、投机化、财富转移化、贫富差距化。

但是现在的改革好像不一样了，改革成本增加了，提高价格，增加人们的压力，改革能否给人民带来红利也很难说了，改革可能还会带来混乱，这些是我们所关心的问题，如何解决好这些问题是政府要解决的问题。他说，目前，城镇化还没有开始就有被歪曲的倾向。再深的水也得趟，我们别无选择，这关乎国家的前途和民族的命运。对此，袁钢明则认为，城镇化应该是一个市场化过程，不应是政府主导的行为。这充分体现了李克强总理改革的决心。

袁钢明表示，推进城镇化保障房模式是一个不错的方法。所以一定要开放市场，让民间资本参与进来，而不光是政府的投资。建议对有实质性产学研究的企业联盟给予科研经费补贴，对于联合培养技术工程和经营管理人才的企业给予教育经费补贴，以此来推动企业加强横向技术联合，促进产业共性技术合作公关，提高行业关键技术研发能力。

同时，装备制造业与其它产业关联度大、带动性强，在整个经济链条中起着承上启下的作用。其次，应加大对装备制造业的支持力度。装备制造业是资本、技术密集型产业，前期投入大，回收周期长，政府应根据装备制造企业的特点，实施更加积极的融资信贷政策和更加优惠的土地使用政策。鼓励装备制造企业通过纵向一体化，由单一设备供应向提供成套设备、安装工程和售后服务转变，不断提高装备制造企业在销售收入中的比例，加快装备制造企业由生产制造向复合发展的转变。

三是作为战略性新兴产业面临竞争压力。支持中小企业与骨干企业建立配套关系，发挥专业化生产优势，向辅机配件专业生产厂商转型，形成一批社会化分工、专业化生产、产供销一体化的产业集群。

装备制造业是保证国防工业和高技术产业发展的基础工业，是工业化进程中的主导型产业，具有超越经济价值的战略地位。目前，装备制造业在生产线成本控制方面已没有太大的可挖掘空间，未来提升的关键在于产品的创新和附加值的提高。目前，装备制造企业大多处于单打独斗的状态，企业间还没有形成优势互补、互为支撑的合力。李卫华介绍，当前，装备制造业主要面临三个方面的困难：一是作为较强周期性产业面临赢利压力。

鼓励和支持企业通过联合攻关、合作开发等形式，参与国家重点项目、重大工程建设。对于如何解决这些困难，李卫华认为：一是加强对装备制造业的引导和政策性支持正是看到了这一点，临工做起事来，就强调要专注。记者：那现在有目标了吗?王志中：哈哈，有目标，但这是商业秘密，现在不能说。

我们国内的企业，应该多向这方面学习，这样才有利于中国的工程机械做大做强，竞争实力不断提高。专注于一个产品一个领域，有选择地选择自己产品的拓展与开发，是他们成功的基石。

这就是规模化经营带给我们的成效。前些年，因为市场好，很多企业纷纷扩大产能，有的甚至是转行进入，产能的扩张已经造成了现在大量产能的过剩，行业竞争肯定会更加激烈。

受前几年4万亿元投资的影响，大家对工程机械行业造成了误解，曾一度认为工程机械潜力很大，市场会非常广阔。这几点，就是我们取得一些成效的宝贵经验。工程机械是个大行业，如果都想进入，而又不是企业的强项，那么这样做风险就会非常大，一旦管理上失控，马上就会造成企业的大幅亏损。目前，政府的调控作用，对工程机械这个大行业来说，由于市场化的时间比较长、再加上市场化程度比较高，调控能力已经越来越小了。其实，在我看来，大家都在行业中打拼，但是更要坚持理性竞争。通过衡量质量、效益、服务等指标，扶持好的企业，而小企业要靠市场来淘汰，这样规范市场，才会有利于行业市场秩序。

我们不仅要产业的专注，也要生产上的专注，我们会集中力量，在一处形成生产能力，依靠规模化经营的效率和优势，占据市场主动，而不是全国建厂全面开花，那样反倒不利于我们竞争能力的形成。我常讲，我们要多研究国外公司，尤其是那些做得成功的大型企业，思考他们为什么能够经历风风雨雨，上百年来依然能够屹立不倒。

目前，工程机械行业里，挖掘机市场竞争就更加激烈，不像装载机等市场参与者只有几家，挖掘机市场的行业集中度还没有成型，市场占有率最高的百分之十几，还有很多占有率只有百分之二三。很明显，集中度高这些行业就十分稳定。

三是在现有的产品线上，我们集中精力，专注于技术的提升、管理水平的提升、品牌的建设、市场的建设。应当说，在当时的情况下，国家为应对金融危机出台了万亿元投资计划，战略意图和出发点都是正确的，但市场却误读了4万亿元投资带来的真正影响和效果，认为工程机械进入了又一个黄金时期，而事实并非我们所想象的那样，大量产能的过剩，造成了现在整个行业竞争惨烈。

我想，在政府层面还是应该积极引导，理顺关系，避免恶性竞争的发生。我们的成功源于专注记者：目前的市场整体环境都不是十分理想，国内国外经济形势都面临着十分严峻挑战。大量的内耗，削弱的是中国工程机械行业的竞争能力，而真正有利于企业发展的环境，应该是包容的，对此您怎么看?在这方面，政府层面是否应该发出一些声音，或者做些什么?王志中：现在说到协作，也有做企业的讲叫抱团经营，这种说法或者做法也不太合适。二是临工抓住了集中力量干大事这句话的精髓。

一是把握住了产品的发展方向，定位十分明确。专注一个行业，就会把行业的产品线做全了，综合配套服务能力也就增强了。

我也在观察国际同行们的一些做法，并会参考研究，为我们的战略决策服务。去年市场大环境是非常差的，即使这样，在同等价格水平上，我们的利润率还在10%以上。

政府所要做的是积极引导记者：现在大家谈论比较多的是工程机械行业里一些企业之间的矛盾。无序竞争不利于良性发展记者：当前工程机械行业竞争非常激烈，有的企业甚至已经进入到了相互仇视的地步，对于这种市场环境，您怎么看，是否有利于我国工程机械行业的良性发展?王志中：现在，工程机械行业再想呈现前几年那种火爆的行情，恐怕已经很难，将来形势可能会好一点，但形势也不容乐观。

但我们要思考这些问题，做到未雨绸缪，我们肯定不会盲目制定自己的发展策略。现在挖掘机行业的竞争，火药味十足，就有点不理性了，这样下去，对自己、对大家、对行业损害都是非常巨大的。言谈之中，记者听见了他对行业发展现状的担忧，也听到了他对同业者的谆谆告诫，同时也记录下，其作为一名正在炙热升起领军企业的掌舵者，之所以成功的宝贵经验。3月7日，记者在京独家采访了全国人大代表、山东临工董事长王志中。

王志中：我们主要是抓住以下几点。现在国际上大企业，正在通过模块化方式为用户提供解决方案，而国内还是停留在单一产品打天下的层面，已经不符合未来市场发展的方向和要求。

市场过于松散，这就让行业里的从业者感到十分难受，这不利于行业健康、良性发展。一切都要想周全了，如果我们要进入一个行业，那肯定是强势进入。

所以近年来我们发展得就很快，即使是在去年，我们依然做到了利润增幅水平下降最低，甚至有的产品还在增长，装载机做到了行业的最大。我预计，再过五六年，挖掘机行业可能会好一点。